Mate & Build · Corporate

Tu equipo aprende a construir con IA.

Tu equipo. Sus problemas reales. Cuatro horas. Soluciones funcionando.

Workshops in-company de 4 horas para 3 a 20 personas. Cada participante trae un proceso roto de su día a día. El equipo construye varios MFPs operativos en simultáneo y se va con un starter kit + una base estructural para seguir resolviendo problemas internos todo el año.

3 a 20 personas
4 horas presenciales
Diagnóstico async previo
Follow-up a 30 días
Para gente y capacitación

¿Una capacitación de IA? Sí, pero de las que terminan con algo funcionando.

Si buscás una capacitación de IA para tu empresa, esto lo es — solo que no como las que ya probaste. No es una charla, ni un curso grabado, ni un PDF con buenas intenciones que nadie vuelve a abrir el lunes. Es una capacitación con resultado: tu equipo aprende usando IA sobre sus propios problemas y se va con soluciones andando, no con un certificado de asistencia.

Formato

Tres piezas, una experiencia.

El diagnóstico async previo es lo que separa a M&B de cualquier otro workshop del mercado. Tu equipo llega con scope ya definido, no en el paso 0.

01
48–72 hs antes
Diagnóstico async
Cada participante completa un form corto (qué proceso está roto, cuánto tiempo le come, qué probó ya). Patricio lo procesa con agentes y manda un mail 24 hs antes con los problemas clusterizados y los equipos armados.
02
El día
Workshop presencial 4 hs
Equipos de 2–4 personas construyen sobre una folder structure base que se enseña en el kickoff. 130 minutos de build con pulse checks y demos en vivo. Patricio facilita; en sesiones de 10+ se suma un co-facilitador senior. Cada equipo se va con un MFP funcionando y el starter kit, no con slides.
03
A los 30 días
Follow-up
Email async (Standard) o call de 30 min (Enterprise) para revisar qué siguió funcionando, qué se rompió, y qué próximo build pueden encarar solos.
Agenda del workshop

Cuatro horas, cinco bloques.

Sin warm-up artificial, sin ice-breakers, sin slides eternas. Llegan, validan scope, construyen, demuestran, se llevan el kit.

0:00–0:30
Kickoff + folder structure & starter kit
Presentaciones cortas, devolución del diagnóstico async, walk-through de la folder structure y el starter kit base, qué se va a construir, reglas del juego.
0:30–0:50
Scope colectivo
Cada equipo valida en voz alta su problema y el scope realista del MFP. Espacio para resolver dudas sobre la estructura antes de manos a la obra. Patricio ajusta en vivo si hace falta.
0:50–3:00
Build (130 min)
Equipos construyen. Patricio y el co-facilitador rotan entre mesas. Pulse check de 3 minutos cada 25 minutos.
3:00–3:45
Review + demos
Cada equipo demuestra lo que armó. Feedback en vivo y profundo. Qué funcionó, qué quedó pendiente, cómo replicar el patrón en otros procesos del equipo.
3:45–4:00
Kit + next steps
Entregables, cómo seguir, invitación a la comunidad privada de alumni de Mate & Build.
Cómo se ve

Así se ve una sala construyendo.

Equipos de 2–4 personas, 130 minutos de build, facilitación rotando entre mesas. No es teoría ni slides: se construye y se demuestra en vivo. Estas son fotos de un buildathon de Mate & Build en acción.

Una sala llena de equipos construyendo con IA en un buildathon
Facilitando un workshop frente a un equipo
Acompañando a un equipo mientras construye
Patricio facilitando frente a la pantalla
Resolviendo en vivo con un equipo sobre su laptop
deslizá para ver más ›
Quiénes ya construyeron

De estos equipos ya vino gente a construir.

Para quién

Quiénes adoptan IA sin esperar al equipo de IA.

No es para el equipo de IA ni para founders técnicos — ellos ya tienen sus herramientas. Es para las áreas que conviven con el problema todos los días y no están en la cola de prioridades del equipo de IA. En vez de esperar un scope que no llega, aprenden a construir sus propias soluciones.

Líder de un área no técnica
Head o manager de Marketing, Growth, Operaciones, Finanzas o Comercial. Su equipo pierde horas en tareas repetitivas, pero el problema nunca entra en el roadmap del equipo de IA.
El dueño del proceso
Gente de operaciones, customer o back-office que conoce el problema mejor que nadie y quiere resolverlo sin depender de un ticket a IT o Data que tarda meses.
Sponsor de adopción
People, Transformación o un manager que necesita que la IA aterrice en el día a día de las áreas — no que quede en un piloto del equipo central.
Por qué este precio

Tres formas de adoptar IA en un equipo.

01
Capacitación tradicional
$200 a $500 / persona
Fundamentos teóricos en formato curso. El equipo escucha, rinde un final, recibe un certificado — y el lunes vuelve a hacer todo igual. La teoría rara vez aterriza al trabajo real.
02
Consultora tradicional
$30,000+ por proyecto
Diagnóstico estratégico, roadmap y entregable final en PDF. La capacidad queda en la consultora, no en tu equipo. Cuando se van, se llevan el know-how — y vos te quedás con la implementación a cargo.
Preguntas

Lo que siempre preguntan.

¿Qué stack usamos en el workshop?

El default es Claude Code + Antigravity, o Codex + ChatGPT. La folder structure y el starter kit base están armados sobre ese stack — el equipo aprende a operar con esas herramientas y se va con la arquitectura para seguir construyendo. Si por la naturaleza del problema conviene otro stack (n8n, Zapier, Cursor, etc.), lo hablamos en el discovery y se ajusta.

¿Y si en el equipo no tienen claro qué problema traer?

Para eso está el diagnóstico async previo. Cada participante completa un form corto, Patricio lo procesa con agentes y arma el clustering. Si después de eso sigue sin haber problemas claros, te lo dice en el discovery — mejor no hacer el workshop que hacerlo a media máquina.

¿Hace falta saber programar?

No. La mayoría de los participantes son no-devs — marketing, ops, producto, growth. El stack default (Claude Code, Antigravity, ChatGPT) está pensado para que cualquiera con un problema real pueda construir sin tocar código tradicional. Si hay devs en el equipo, mejor: aceleran al resto.

¿Es presencial o se puede hacer remoto?

Presencial por default — la dinámica de equipos en sala es parte del producto. Para Enterprise distribuidos hacemos formato híbrido (Patricio presencial + algunos equipos remotos), pero no recomiendo full-remoto como primer workshop.

¿Se puede grabar?

Sí, la grabación queda para uso interno del cliente. Si se va a publicar algo público, se conversa antes. Está incluida en Enterprise y disponible bajo pedido en Standard.

¿Pueden firmar NDA?

Sí. Para Enterprise se firma antes del discovery call. La regla de fondo: nada de problemas internos del cliente fuera de la sala, ni mención de lo construido en otro contexto sin aprobación.

¿Cuánto tarda armar el workshop desde que firmamos?

Standard: 3 a 4 semanas desde el go. Enterprise: 6 a 8 semanas — más discovery y coordinación. El cuello de botella siempre es agendar a las 10–20 personas en una misma sala 4 horas, no la preparación.

¿Quién facilita?

Patricio Iturraspe. Background en marketing y growth en empresas unicornio LATAM, construye con IA todas las semanas y lo documenta público en @patoiturraspe_. En Enterprise suma un co-facilitador senior (builder real, no trainer) para que la atención por equipo no caiga.

Builds

Imaginate qué se construye en 4 horas.

Patrones de soluciones que ya construyeron equipos en Mate & Build. No están acá para replicarlos — están para que empieces a ver el tipo de problemas que se resuelven en una mesa, y los traigas a la tuya.

Marketing
Primer-draft de briefs desde el brand kit
Workflow que toma objetivo + brand guidelines + audiencia y devuelve un brief listo para review en minutos. Lo que antes le tomaba al equipo 2 horas de ida y vuelta.
Operations
Procesador async de reuniones
Toma la grabación de la reunión y devuelve action items, owners y deadlines. Sincronizado con el sistema de tickets del equipo, sin que nadie tenga que tomar nota.
Customer Support
Triaging de tickets con drafts de respuesta
Clasifica cada ticket entrante, prioriza por urgencia y devuelve un primer draft de respuesta. El agente edita y manda — el grueso del tier-1 ya lo hizo el workflow.
Hiring
Screener de CVs por rol
Evalúa cada CV contra el job description y devuelve un summary estructurado para el hiring manager: fortalezas, gaps y preguntas concretas para hacer en la entrevista.
Sales
Enricher de leads contextual
Toma una lista de leads, busca contexto (LinkedIn, blog de la empresa, signals recientes) y arma un email personalizado por contacto. SDR-grade output, en minutos.
Reporting
Reporting semanal consolidado
Une CRM + ERP + Sheets en un brief semanal accionable para el comité, con alertas automáticas si una métrica se sale del rango.
El próximo paso

¿Querés sostenerlo en el tiempo?

Corporate resuelve un problema a fondo en un día. Cuando el equipo (o vos) quiere seguir construyendo semana a semana —con un plan que crece y alguien al lado en cada decisión— el paso siguiente es Studio: un acompañamiento 1:1 sostenido, hasta volar solo.

Discovery call

Agendá 25 minutos.

En la call con Patricio se habla de tu equipo, qué problemas estarían bien para atacar, qué tier tiene sentido, y se arman los próximos pasos. Si el fit no es claro, se conversa en la misma llamada y Patricio te orienta al formato que sí encaja.